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企業(yè)看完就知道iso27001該怎么做了

2020-04-27 01:51:44

iso認(rèn)證

信息安全管理體系又被稱為ISO27001,前身是英國(guó)的BS7799標(biāo)準(zhǔn)。很多軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)都以得到ISO27001證書(shū)為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要方向,那么企業(yè)該怎么實(shí)施ISO27001認(rèn)證,企業(yè)在做ISO27001的時(shí)候會(huì)遇到什么樣子的問(wèn)題,遇到這樣的問(wèn)題該怎么解決,企業(yè)對(duì)于ISO27001認(rèn)證怎么實(shí)施,下面就和小編一起來(lái)看看吧!

大部分的企業(yè)選擇做ISO27001認(rèn)證都是為了讓企業(yè)本身變的更安全,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)完成信息安全方面的工作也是最基本最關(guān)鍵的!體系建立工作需要按照清單準(zhǔn)備填寫(xiě)準(zhǔn)備資料,按照規(guī)范要求整理各項(xiàng)材料,最后審核現(xiàn)場(chǎng)老師審核。審核分為四個(gè)階段1、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;2、規(guī)劃體系建設(shè)方案;3、建立信息安全管理體系;4、體系運(yùn)行及改進(jìn)。下面是PDCA的四個(gè)階段循環(huán):

一、策劃階段,組織應(yīng):

    定義ISMS的范圍和方針;

    定義風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的系統(tǒng)性方法;

    識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);

    應(yīng)用組織確定的系統(tǒng)性方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);

    識(shí)別并評(píng)估可選的風(fēng)險(xiǎn)處理方式;

    選擇控制目標(biāo)與控制方式;

    當(dāng)決定接受剩余風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)獲得管理者同意,并獲得管理者授權(quán)開(kāi)始運(yùn)行信息安全管理體系。

二、實(shí)施階段,組織應(yīng)該實(shí)施選擇的控制,包括:

    實(shí)施特定的管理程序;

    實(shí)施所選擇的控制;

    運(yùn)作管理;

    實(shí)施能夠促進(jìn)安全事件檢測(cè)和響應(yīng)的程序和其他控制。

三、檢查階段,組織應(yīng):

    執(zhí)行程序,檢測(cè)錯(cuò)誤和違背方針的行為;

    定期評(píng)審ISMS的有效性;

    評(píng)審剩余風(fēng)險(xiǎn)和可接受風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí);

    執(zhí)行管理程序以確定規(guī)定的安全程序是否適當(dāng),是否符合標(biāo)準(zhǔn),以及是否按照預(yù)期的目的進(jìn)行工作;

    定期對(duì)ISMS進(jìn)行正式評(píng)審,以確保范圍保持充分性,以及ISMS過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)得到識(shí)別并實(shí)施;

    記錄并報(bào)告所有活動(dòng)和事件。

四、改進(jìn)措施階段,組織應(yīng):

    測(cè)量ISMS績(jī)效;

    識(shí)別ISMS的改進(jìn)措施,并有效實(shí)施;

    采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施;

    與涉及到的所有相關(guān)方磋商、溝通結(jié)果及其措施;

必要時(shí)修改ISMS,確保修改達(dá)到既定的目標(biāo)。

按照ISO27001前期體系建立后體系運(yùn)行的情況老師會(huì)給出審核意見(jiàn),最終確認(rèn)體系運(yùn)行完成才會(huì)給企業(yè)證書(shū)!

體系認(rèn)證下來(lái)你需要明白自己企業(yè)的一些問(wèn)題,比如自己清楚核心知道落實(shí)最關(guān)鍵的二八原則,清楚哪些對(duì)我們公司運(yùn)營(yíng)是當(dāng)務(wù)之急的,哪些又是暫時(shí)沒(méi)必要,沒(méi)有預(yù)算,或者實(shí)施不了,甚至是實(shí)施了以后影響工作效率的;例如說(shuō)信息安全工作評(píng)審,手冊(cè)文件上說(shuō)每一個(gè)月都要進(jìn)行一次評(píng)審會(huì)議,高層必須參加,但是領(lǐng)導(dǎo)層如果不是專職信息安全的人員,而且又不懂各種各樣的體系,那么與其開(kāi)這種一個(gè)人說(shuō)話的會(huì)議不如改成每一個(gè)月的工作匯報(bào),通過(guò)群發(fā)郵件的方式,讓大家了解進(jìn)展即可;又比如面對(duì)什么信息安全制度體系都沒(méi)有的技術(shù)部門(mén),你一下子甩幾個(gè)三類(lèi)文件規(guī)程,和幾十個(gè)日志文件給他們,讓他們實(shí)現(xiàn)什么日志評(píng)審,第三方工作日志評(píng)審,并定期讓他們跟你進(jìn)行工作匯報(bào),那么我想別人肯定也只能靠編撰了。工作如果僅僅是這樣做,那“建設(shè)”就成了空話,沒(méi)有意識(shí)和規(guī)定,單單靠要求是不現(xiàn)實(shí)的事情。

同時(shí)在應(yīng)該以實(shí)際對(duì)信息安全管理體系有意識(shí)的實(shí)際工作人員進(jìn)行組織體系的實(shí)施工作!相關(guān)部門(mén)的人員應(yīng)該加以配合,對(duì)實(shí)際工作中進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)和收集進(jìn)行分析,精簡(jiǎn)。部門(mén)的指導(dǎo)工作和培訓(xùn),讓大家了解到信息安全建設(shè)的重要性,ISO27001體系對(duì)公司會(huì)有哪些好處。但是效果并不明顯,第一是因?yàn)榇蠹也懦醪搅私庑畔踩母拍?,這個(gè)時(shí)候提信息安全體系還為時(shí)過(guò)早;第二是因?yàn)槊恳粋€(gè)部門(mén)對(duì)信息安全體系的側(cè)重點(diǎn)并不一樣,研發(fā)部門(mén)可能會(huì)關(guān)心他們辛辛苦苦寫(xiě)出的代碼,而財(cái)務(wù)部門(mén)卻關(guān)心的是公司的防泄密體系;這個(gè)時(shí)候,周期性的,針對(duì)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),并在其中穿插進(jìn)體系的內(nèi)容,大家就好理解。由淺到深尤為重要。

  最后是監(jiān)督部門(mén)的配合

五、和監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行配合

信息安全工作請(qǐng)務(wù)必讓公司的“內(nèi)控監(jiān)察”部門(mén)配合,實(shí)現(xiàn)有法可依和制度的執(zhí)行;特別是當(dāng)初到公司,信息安全管理制度一片空白的情況下,不能每一件事都是“善意的提醒”,例如,我們可以在“內(nèi)控監(jiān)察”的配合下,對(duì)員工的日常行為進(jìn)行了規(guī)范,(如清屏策略,密碼復(fù)雜度要求,內(nèi)外網(wǎng)分離要求等),納入每一個(gè)月的績(jī)效考核中,讓每一個(gè)人心中都有一個(gè)最基礎(chǔ)的信息安全意識(shí)。

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